万科自救在行动：自省、瘦身、集中力量打造高质量增长

摘要：

【万科自救在行动：自省、瘦身、集中力量打造高质量增长】万科集团在房地产市场的变革中积极自救，调整战略方向，重点降负债、转型融资模式和聚焦主业，以求实现长期健康发展。同时，郁亮董事会主席表示管理团队与公司命运绑在一起，并正制定增持管理团队股票计划。此外，万科大股东深铁集团表态将继续支持万科发展，而公司创始人王石在公司流动性紧张期间自愿放弃千万元退休金，展现了与公司共度难关的决心。

正文：

近期，万科集团面对复杂多变的房地产市场环境，正积极采取多项自救措施，努力促进公司的长期健康发展。万科重点推进三大方向的战略调整：首当其冲的是“降负债”，计划在未来两年内削减付息债务1000亿元以上，五年内将付息负债总规模降低一半以上；其次是“融资模式转型”，从传统的统借统还、主体信用融资模式，逐渐过渡到以项目、资产信用为主的融资模式；最后是“聚焦主业”，优先发展综合住区开发、物业服务、租赁公寓三大领域。

在股东大会上，郁亮董事会主席深刻表达了管理团队与公司共同命运的决心，提到正在制定的增持管理团队股票的计划，展现了对公司未来的信心和承诺。同时，大股东深圳地铁的支持也给万科带来了稳定的后盾。

在整体市场压力下，万科领导层展现了与公司共进退的决心。王石，万科的创始人，在公司现金流紧张之际，自愿放弃了其应得的千万元退休金，与公司同舟共济。管理层纷纷主动降薪，以实际行动支持公司度过难关。在销售方面，万科也在积极调整战略，谨慎投资、补仓核心宅地。

小编点评：

万科集团在当前房地产行业的低迷期中积极自救，他们的行动充满了决心和勇气。面对市场的挑战，万科不是选择退缩，而是选择通过实际行动，如调整战略方向、优化管理模式等方式，来寻求突破。郁亮主席的话中传达出对公司未来的信心，而王石的举动也体现了对公司深厚的情感。这样的精神值得整个行业学习。万科的自救措施是否能够取得实效，还需要市场的检验，但无疑他们已经走在了正确的道路上。未来万科还需更多的创新和灵活性，以适应不断变化的市场环境，并继续保持行业领先地位。