万科开启“瘦身健体”计划：转让深圳湾超级总部地块，起拍价约22.35亿

界面新闻记者 | 王妤涵

在股东大会宣布一揽子“瘦身健体”方案后不到一周，万科便有了落地动作。

5月8日，深圳公共资源交易中心上线了一则土地转让信息，以挂牌方式公开转让位于深圳湾超级总部基地的T208-0053宗地使用权，转让起始价约为22.35亿元，挂牌起止时间为5月18日至5月27日。

据悉，该宗地块首次出让为万科企业股份有限公司于2017年12月以底价31.37亿元摘得的，土地面积19227.53平方米，用地性质主要为商业办公等。

万科方面对界面新闻表示，此次挂牌转让该地块，是公司坚决推进“瘦身健体”一揽子方案的落地举措之一。

公告显示，T208-0053宗地位于深圳市南山区深湾三路路东、白石四路路南，土地用途为商业服务业用地+道路用地，土地使用年期30年，土地总规定建筑面积不超过16.7万平方米。

该地块所在的深圳湾超级总部基地位于南山区，毗邻深圳科技园，与香港隔海相望，是深圳十九个重点开发建设的片区之一。

据万科方面介绍，该地块是公司在行业快速发展阶段获取的商业办公项目，原计划主要用于在深员工办公使用。鉴于当前行业形势已发生重大变化，公司计划不再建设该项目，因此拟对该项目进行整体转让，减少非主业资产对资金的占用，聚焦资源、做好做强三大主业。万科坚定看好深圳超总片区的发展，仍是该片区建设参与度最高的企业之一。

值得关注的是，在4月30日召开的股东大会上，万科方面才刚刚宣布了其制定了一揽子“瘦身健体”方案。

具体为，万科未来除综合住区开发、物业服务、租赁公寓三项主业外，将退出其他业务，清理和转让非主业的财务投资；将坚决大力度推进商办等大宗资产交易，计划每年完成200亿元；同时，主动完成融资模式转型；聚焦主业，做精业务，成为行业产品标杆、服务标杆。对于锚定的三大优势业务，万科将集中资源和管理精力做好做强，保持持续领先。

万科董事会主席郁亮也在股东大会上表示，“目前行业经历深刻调整走向新发展阶段，势必是一个‘瘦身健体’的过程，过程绝不容易，但结果是通向更健康和高质量发展。当前的压力是阶段性的，未来两年会初见成效，统筹好降负债和高质量发展，公司才能可持续发展”。

业内人士分析认为，距离股东大会不到一周的时间就有了落地动作，足见万科坚定推进瘦身健体的决心。行业深度调整之下，收敛聚焦，把好钢用在刀刃上，不在非战略机会点上耗费资源，是企业穿越周期的必经之路。而万科通过坚定瘦身和资源聚焦，有助于其进一步提升主业竞争力。

事实上，在股东大会之前，万科便已有了一些“瘦身健体”的动作，来增厚现金储备，以确保经营安全。

今年2月，万科将上海七宝万科广场剩余50%权益转让给领展，交易对价为23.84亿元；2023年年底，万科还以4.8亿元出售所持的3家子公司悦榕服务（中国）、悦榕酒店管理（中国）和悦榕酒店管理（天津）项目的股权。

从业绩表现来看，受行业整体下行影响，万科目前正在经历着阶段性流动性挑战。

今年一季度，万科实现营业收入615.9亿元，同比下降10.0%；其中，房地产开发业务贡献营业收入466.7亿元，同比下降13.8%；经营服务业务贡献营业收入109.5亿元，同比增长12.0%。

受结算规模下降和开发业务毛利率下滑的影响，万科实现归属于上市公司股东的净利润亏损3.6亿元，而去年同期为盈利14.46亿元。

业绩虽短期承压，但销售规模仍属行业前列。据万科5月6日披露，今年4月，万科实现合同销售面积164.3万平方米，合同销售金额人民币208.9亿元，同比减少37.59%。但从1-4月整体情况来看，万科的权益总销售额为504亿元，仅次于保利发展和中海地产，全国排名第三。

融资方面，据万科总裁祝九胜此前介绍，万科目前在融资上面临三方面的挑战，一是开发业务收支不平衡，二是融资模式从总对总转向项目制，三是经营性业务收益率未能覆盖融资利率。

为应对于此，万科正在执行三项重点工作：一是不折不扣落实房地产融资协调机制（白名单），截止4月底，万科已有59个项目申请纳入白名单；二是大力推进经营性物业贷；三是银团贷款，万科目前已取得了众多银行的支持，可以提升银企合作的效率，目前正在积极推进中。

据悉，2024年以来万科已新增融资提款168亿，境内新增融资平均成本3.33%，公司银行端的融资渠道保持通畅。